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Déclaration de politique générale

Le programme de politique générale communale pour la législature 2018-2024 a été présenté par Monsieur le Bourgmestre au nom du Collège communal et a été approuvé en séance du Conseil communal du 30 janvier 2019. Il reprend les éléments suivants :

 

Déclaration de politique communale 2018 – 2024

 

Villers-la-Ville, notre passion.

Comme le prévoit le Code de la Démocratie Locale, nous devons vous faire part de notre déclaration de politique générale pour la législature à venir. Cette année, l’exercice est particulier étant donné le résultat des élections d’octobre 2018. Nous reprenons le programme électoral que nous avions élaboré et qui a été largement plébiscité par la population.  Chacun des deux groupes composant le conseil communal s’étant engagé à écouter la population, il est évident que nous aurons tous à cœur de soutenir cette déclaration de politique communale.

Note budgétaire :

Certains projets ne nécessitent aucun budget spécifique, aucun moyen budgétaire supplémentaire ou ont déjà été prévus au budget de l’exercice. Pour les autres, la possibilité de différents subsides sera analysée et recherchée le cas échéant. En outre, les moyens nécessaires complémentaires seront décidés progressivement en fonction des besoins réels et de la priorité donnée à chacun des projets. Ces budgets, feront également l’objet d’une analyse plus approfondie dans le cadre du plan stratégique transversal.

Pour l’enseignement

L’enseignement est l’un des socles fondamentaux de notre démocratie, sans lequel toute forme de développement, qu’il soit scientifique, économique, personnel ou culturel est impossible. Sans un enseignement de qualité, nul progrès n’est possible. Nulle réforme ne peut être envisagée, expliquée, approuvée ni comprise. L’enseignement doit rester une matière prioritaire pour les communes. En effet, outre le caractère essentiel lié à l’apprentissage, les écoles communales sont également un vecteur d’intégration sociale car elles participent à la vie collective de tout un quartier, tout un village. Nous l’avons vu dans la ténacité dont nous avons fait preuve pour garder ouverte notre école de Marbisoux.

Au niveau pédagogique et humain, nos écoles communales sont réellement une fierté de notre Commune et nous en profitons pour remercier et réitérer notre soutien à l’ensemble du personnel qui y travaille.

Nous avons d’ailleurs pris l’initiative de prendre en charge et d’étendre les cours de néerlandais à partir de la troisième maternelle.

Les investissements dans les infrastructures n’ont pas manqué, notamment les réalisations au niveau des isolations des bâtiments scolaires (remplacement de châssis à Marbais, à Villers, …). Le bien-être des enfants et du personnel passe aussi par la qualité des bâtiments. L’extension de l’école de Tilly en est la preuve et démontre l’ampleur de notre volonté à maintenir des écoles de qualité dans nos villages.

Pour l’avenir :

  • Développer les outils informatiques : acquisition progressive de tableaux interactifs.

  • Etudier la possibilité d’organiser des plaines de jeux et/ou des accueils extrascolaires en néerlandais/anglais.

  • Intégrer des plans de pilotage – formations et accompagnements des enseignants.

  • Développer encore l’apprentissage à une seconde langue
     

Pour la Sécurité

Il est du devoir de l’autorité publique d’assurer des services de police adaptés et efficaces pour intervenir à tout moment. Il est également essentiel de permettre aux policiers d’exercer leur métier en toute sécurité et de rétablir le respect qu’ils méritent. Cela passe par davantage d’effectifs sur le terrain, dans nos rues et en intervention.

Nous avons toujours eu à cœur d’avoir, au sein de notre zone de police, plus de policiers que ne prévoient les normes en vigueur.

Le maintien d’un commissariat à Marbais a été l’une de nos volontés afin de permettre aux villersois de garder un contact de proximité avec la zone de police.

Pour l’avenir :

  • Améliorer la collaboration entre les citoyens et les services de police par l’installation de Partenariats Locaux de Prévention.

  • Sensibiliser à la lutte contre les assuétudes et les dangers d’internet via les différents services communaux compétents.

  • Valoriser la fonction d’inspecteur de quartier et poursuivre l’intensité des patrouilles nocturnes.

  • Poursuivre un travail d’information en collaboration avec les services de sécurité en ce qui concerne le radicalisme.
     

Pour le maintien de l’équilibre des finances communales

Depuis notre arrivée à la gestion communale, aucune augmentation de la fiscalité n’a vu le jour, au contraire, certaines taxes ont été supprimées, notamment celles qui touchaient particulièrement nos commerçants et artisans. La volonté est bien entendu de garder ce cap. Le taux actuel de taxation de notre commune garantit au service public d’assumer ses engagements et ses responsabilités mais permet également à la Commune de mener à bien les investissements nécessaires pour le bien-être de l’ensemble des villersoises et villersois.

L’utilisation des deniers publics s’est toujours faite en bon père de famille. 

Une gestion active de la dette avec les banques a été mise en place de façon à toujours garder la maitrise de nos financements et à toujours trouver les solutions financières les plus adéquates et les plus judicieuses pour nos projets.

Toute cette gestion financière nous a permis d’assumer les nombreux investissements réalisés sans mettre à mal les finances communales.

Pour l’avenir :

  • Mise en place d’appels à projets citoyens
     

Pour de bonnes infrastructures communales

Le service des travaux a été très actif ces dernières années, les investissements dépassent largement les projets menés lors des législatures précédentes. Les villersois méritaient ces réalisations. Nous ne serons pas exhaustifs dans ce chapitre mais nous pouvons épingler quelques éléments :

Un travail colossal a été réalisé en termes d’égouttage, c’est près de 2360 mètres d'aqueduc qui ont été placé en complément des collecteurs et des stations d’épuration. Nous sommes parvenus à assurer un égouttage couvrant 95% de notre Commune.

Nos voiries ont connu, pour certaines, des rénovations importantes, pour d’autres, un entretien permanent. Ce n’est pas moins de 8,5 km de trottoirs et 4924 mètres de pistes cyclables qui ont été réalisés.

D’autres travaux plus spécifiques ont été finalisés :

Citons, par exemple, ceux concernant la lutte contre les inondations, par l’aménagement d’aqueducs, le placement de grilles ou l’implantation de bassins d’orage. Des bâtiments communaux modernes et répondant aux normes actuelles ont été construits pour assurer un meilleur service à la population (nouvelle maison communale, hall de

voirie, complexe sportif, maison des jeunes, etc…). D’autres ont été rénovés ou isolés afin d’augmenter leurs performances qu’elles soient fonctionnelles ou énergétiques.

Le travail réalisé est de qualité et repose sur l’expertise et le professionnalisme de notre personnel.

Pour l’avenir :

  • Poursuivre les travaux d’aménagement de trottoirs dans l’entité et des voies de mobilité lente.

  • Améliorer et rénover certaines rues spécifiques telles que la rue du Try, la rue de Sart, la rue de l’Enfer, … et bien d’autres.

  • Construction imminente du bassin d’orage de Gentissart.

  • Rénover la salle polyvalente de Sart et de l’ensemble du site pour les cours de musique, la bibliothèque, l’epn, …

  • Remplacer la toiture de l’Ecole gardienne de Villers-la-Ville.

  • Finaliser le réseau d’égouttage communal et notamment la construction de la station d’épuration de Rigenée.

  • Aménager un préau à l'école de Marbais.

  • Rafraîchir les installations sanitaires des écoles primaires.
     

Pour le sport

Le sport a un rôle sociétal et de Santé Publique ! Il est également un vecteur d’apprentissage, de valeurs, d’échanges multiculturels et de mixité sociale.

Bon nombre de projets ont été mis en place notamment la réalisation du Complexe sportif, infrastructure moderne dotée des dernières technologies en matière de développement durable au service de la population villersoise.

Pour une gestion saine au quotidien, une Régie communale autonome (RCA) a vu le jour.

Des partenariats avec les écoles communales et l’école libre de Sart se sont concrétisés afin de faire découvrir aux enfants les différentes infrastructures et disciplines sportives par le biais de « journées sportives ».

Un salon du Sport a été organisé (4ème édition) et pour les passionnés de footing, l’activité « Je cours pour ma forme » a été lancée depuis septembre 2013 et est devenu un rendez-vous incontournable.

Pour l’avenir :

  • Augmenter, renforcer et faciliter l’accès du sport pour tous.

  • Redynamiser les terrains de tennis, aménagement d’un terrain de pétanque.

  • Organiser des conférences thématiques par des experts.
     

Pour la jeunesse

La Commune à un rôle primordial à jouer dans le développement de chaque jeune ; le soutien considérable apporté aux maisons des jeunes traduit notre engagement à ce sujet.

Nous avons toujours estimé que le jeune devait également se responsabiliser et devenir un véritable acteur de la démocratie.

Ainsi, un Conseil communal des enfants (CCE) s’est développé, l’activité « Place aux enfants » reprenant des thématiques d’actualité s’est organisée, des projets de sensibilisation (STOPI) ont vu le jour en collaboration avec nos écoles, diverses activités intergénérationnelles se sont multipliées et la création de deux Maisons de jeunes (Marbisoux et Mellery) ont permis à une jeunesse responsable d’y organiser une multitude d’activités. Enfin, pour les plus petits, deux modules de jeux (bateaux) ont été implantés sur les plaines communales de Mellery et Marbisoux.

Pour l’avenir :

  • Renforcer l’éducation à la citoyenneté par la création d’un Conseil Consultatif de la jeunesse (15-18 ans).

  • Créer un salon de l’emploi (JOB DAY) afin d’encadrer les jeunes dans leurs premières démarches.

  • Sensibiliser les jeunes à la sécurité routière : piéton, cycliste, automobiliste.
     

Pour la Culture

La culture est un vecteur essentiel d’épanouissement et de socialisation. Elle est source de divertissement, plaisir et est un facteur de citoyenneté.

Pour dynamiser la vie culturelle de notre Commune, nous avons mis en place une bibliothèque communale à Tilly.

Depuis 6 années maintenant, nous rassemblons des auteurs et toute une population autour d’une Foire du livre en partenariat avec le Centre Acrodacrolivres et l’opération « Je lis dans ma Commune » s’est initiée afin de sensibiliser et donner le goût de la lecture pour tous. Un service intitulé « Place aux livres » s’est développé au bénéfice des écoles et de l’extra-scolaire.

De nombreuses expositions d’artistes locaux se sont organisées à l’Administration communale.

Pour l’avenir :

  • Envisager un espace culturel, une maison des artistes, un lieu d’échange et de mise en valeur pour les artistes locaux.

  • Permettre des synergies avec les bibliothèques communales voisines et les centres culturels.

  • Assurer une offre culturelle aux seniors et aux personnes précarisées.
     

Pour les Seniors

Nous accordons la plus grande attention à nos seniors et veillons à leur intégration quel que soit leur âge, leur condition physique et médicale ainsi que leur caractère actif ou non. Leurs droits doivent être basés sur des principes clairs comme l’indépendance, la dignité et l’épanouissement personnel.

De nombreuses actions ont été menées telles que des activités intergénérationnelles, des excursions et concerts, des conférences sur la maladie d’Alzheimer et sur la sensibilisation au cholestérol.

Le projet « Sortir les seniors de leur isolement » a été développé sous la forme d’activités sportives, florales et touristiques.

Pour l’avenir :

  • Permettre aux aînés de rester informés et « connectés » à la commune et au monde qui nous entoure.

  • Permettre une pérennité des liens sociaux et des solidarités intergénérationnelles par la poursuite et le développement des projets en cours.

  • Soutenir le projet de création d’une maison de repos et de soins en partenariat avec les communes et CPAS de Genappe, Court-St-Etienne et les Bons Villers.
     

Pour le CPAS

Les compétences des Centres Publics d’Action Sociale n’ont cessé d’évoluer durant ces dernières années. En effet, longtemps considérés comme uniquement des « distributeurs » d’aides financières, les CPAS se sont vus confier de nombreuses missions supplémentaires complétant leur mission de base qui pour rappel, est de garantir à chacun de vivre dans les conditions respectueuses de la dignité humaine. 

Pour mieux rencontrer cet objectif, nous avons rénové et agrandi nos locaux ; permettant ainsi un accueil individualisé et confidentiel des bénéficiaires et des personnes à mobilité réduite.

Concrètement, l’activation professionnelle des usagers reste au centre des priorités des CPAS via notamment, la formalisation récente d’une relation contractuelle entre le CPAS et l’usager.  Notre centre s’est d’ailleurs doté, avec la collaboration de la Commune, de l’Espace Publique Numérique permettant la rédaction de CV pour accompagner la recherche d’emploi ou pour proposer une formation informatique.

Le développement de services à la population et la mise en œuvre de projets d’action sociale font aujourd’hui partie du travail quotidien des CPAS. Ainsi, par exemple, le Villibus réalise plus de 600 courses par an au profit de tout villersois qui en éprouve le besoin.

Notre objectif a toujours été d’améliorer l’accueil de la petite enfance en augmentant le nombre de places y compris pour des enfants porteurs d’un handicap, en soutenant la diversification des milieux d’accueil de type collectif ou familial.  Seize nouvelles places d’accueil ont vu le jour à la rue du Berceau.

Pour l’avenir :

  • Créer de nouveaux co-accueil ou crèches.

  • Transformer la MCAE en crèche afin d’augmenter le nombre de places.

  • Soutenir et développer des mesures permettant le maintien des aînés à domicile (organiser les prestations des aides familiales durant le week-end)

  • (Re)Mettre à l’emploi les bénéficiaires d’un RIS via un art. 60 ou un art. 61 afin de permettre à la personne de développer une expérience professionnelle et/ou d’ouvrir le droit aux allocations de chômage à la fin du contrat de travail
     

Pour la mobilité

La mobilité a fait l’objet, ces dernières années, d’une attention particulière toutefois ce domaine demande une réflexion permanente. L’évolution de nos nouvelles infrastructures nous amène à développer une nouvelle mobilité.

La matière est complexe car il faut veiller à concilier les différents modes de déplacements sur la voie publique.

96 km de sentiers sont entretenus conformément aux conventions établies lors de la mise en place de la « commission chemins et sentiers ». Les sentiers ont été déterminés en fonction de leur intérêt touristique ou de facilités de liaison entre les villages.

Divers circuits vélos et pistes cyclables ont été créés. Il est maintenant possible de relier Mellery et Marbais à la gare de Tilly ou encore de relier Mellery et Sart en passant par le Baty de Wavre. La Commune a également adhéré à la création des points nœuds mis en place par la Province du Brabant Wallon.

Enfin, une aide financière pour les villersois a vu le jour pour faciliter l’achat d’un vélo électrique.

En ce qui concerne la sécurité routière, l’acquisition d’une vingtaine de radars préventifs nous a permis de mieux contrôler la vitesse dans nos rues et d’y objectiver les situations.

Pour l’avenir :

  • Assurer une meilleure fluidité dans et vers les cinq villages par la mise en place d’un nouveau plan de mobilité répondant aux nouvelles infrastructures construites dans notre commune.

  • Développer un réseau de voitures électriques partagées.

  • Poursuivre les travaux d’aménagement de trottoirs dans l’entité et des voies de mobilité lente.

  • Promouvoir un meilleur partage des voiries communales entre les différents usagers en développant un réseau communal de voies lentes permettant de relier les différents villages, centres et services tant publics que privés.

  • Favoriser la mobilité douce sécurisée comme les sentiers (pour les jeunes, les PMR, seniors…).

  • Poursuivre les contacts avec les TEC pour la mise en place d’un circuit régulier qui permette la jonction entre le bus et les gares.
     

Pour l’activité économique

L’approche en matière de développement économique et commercial doit être adaptée aux caractéristiques socioéconomiques et démographiques de la commune. La mobilité, la fiscalité, l’écologie, l’aménagement du territoire sont quelques-uns des facteurs qui influencent le dynamisme économique et commercial.

Une commune ou une province doit remplir des fonctions d’habitat, de commerce, de culture, de loisirs ou encore de services. Pour cela, elle doit créer les conditions favorables à l’activité des PME, au développement des commerces, des services et des professions libérales afin de vitaliser d’une manière adaptée les centres comme les quartiers périphériques ou encore les zones d’activités économiques.

Le contact permanent avec nos commerçants, nos artisans, nos indépendants et l’appel à leur service pour les activités communales, dans le respect de la législation sur les marchés publics, a été systématisé.

Pour l’avenir :

  • Créer une zone d’activités économiques au sud de la Commune afin que les artisans, indépendants du village puissent développer leurs activités.

  • Soutenir et encourager les indépendants, artisans de notre commune.

  • Conserver un budget transparent et optimaliser l'utilisation des finances locales en faveur du citoyen en proposant des appels à projets participatifs.
     

Pour l’environnement

L’environnement est, et restera un point important de notre politique.

Les villersois sont attachés à leur cadre de vie et à la politique environnementale. Villers-la-Ville est une « commune Maya ». A travers ce vaste label, nous nous sommes engagés dans la sensibilisation et la gestion responsable de nos espaces publics. A ce titre, depuis 2017, plus aucun produit phytosanitaire ne sont utilisés dans nos travaux d’entretien.

La commune est également bien connue pour son côté rural et vert. Chaque année, à ce titre, nous distribuons plus de 600 plants dans le cadre de « la semaine de l’arbre ». Notre cellule « espace vert » se multiplie pour vous offrir des parterres et aménagements bien fleuris. Comme vous, nous y tenons.

La propreté publique est aussi une thématique capitale. Toute l’année, un agent communal parcourt les voiries pour ramasser un maximum de déchets. Des panneaux de sensibilisation ont été placés aux endroits les plus délicats et, 40 poubelles publiques ont été installées ou remplacées par de nouvelles. Ces acquisitions, plus modernes, sont équipées de compartiments pour le tri selon les endroits où elles ont été installées.

Enfin, la mise en service de deux stations d’épuration, celle de Villers-la-Ville et de Sart-Dames-Avelines représentent une amélioration considérable pour la qualité des eaux de nos rivières.

Pour l’avenir :

  • Promouvoir la nourriture en « circuit court » dans les écoles en partenariat avec les associations de parents et les directions d’enseignement en favorisant les produits locaux.

  • Renforcer la politique en matière de tri des déchets et de réduction de ceux-ci.

  • Equiper progressivement les bâtiments en panneaux photovoltaïques en fonction de leur consommation.

  • Equiper progressivement l’éclairage public en LED.
     

Pour le tourisme

Le paysage touristique de notre commune est en plein développement. L’abbaye, point clé du tourisme wallon, propose des activités en continu. Notre commune est traversée par des marches ou randonnées VTT, toutes les semaines.

Nous connaissons votre intérêt et votre amour des sentiers parcourant nos villages et facilitant nos déplacements.  Ces itinéraires font d’ailleurs l’un des attraits pour notre commune. Nous revenons sur cette thématique dans la partie consacrée à la mobilité.

A noter aussi la mise en place d’une nouvelle « Maison du Tourisme » à l’échelle provinciale. Cette structure offre une nouvelle dynamique et une plus grande visibilité pour nos atouts au niveau national et international.

Enfin, plusieurs actions de promotions ont été réalisées pour les producteurs locaux et les restaurants.

Les hébergements et acteurs touristiques sont aussi nombreux à adhérer au label « Bienvenue vélo ».

Pour l’avenir :

  • Dynamiser encore l’attractivité touristique et le lien entre l’Abbaye, le centre, les restaurants, les hébergements et les infrastructures touristiques.
     

Pour la communication, la communication participative et les nouvelles technologies

Il est capital que nous gardions le contact entre nous ! Depuis quelques années, un nouveau site internet communal a été mis en place. Mensuellement, vous êtes plus de 15.000 visiteurs différents à parcourir ses actualités, événements et informations pratiques.

Au niveau de la communication écrite, l’agenda communal, édité 6 fois par an, retient particulièrement votre intérêt. Doté d’une couverture blanche et de quelques photos, il reprend les activités sportives, culturelles et communales de l’entité. Chaque édition est complétée d’un supplément abordant une thématique précise (les services du CPAS, les anniversaires de mariage, le complexe sportif, l’état civil, …). Ce média fonctionne en parfaite synergie avec les actualités reprises sur le site internet.

Enfin, nous souhaitons que chacun puisse adhérer aux nouvelles technologies. A l’Espace Public Numérique (EPN), des formations informatiques y sont prodiguées en journée, en soirée ou sur rendez-vous individuel. Personnes actives, aînés et groupes scolaires s’y succèdent.

Nos enfants aussi doivent apprendre à manipuler l’ordinateur à des fins bureautiques. Des formations informatiques sont prodiguées dans les écoles, au sein des cyberclasses.

Pour l’avenir :

  • Maintenir et entretenir un site internet communal performant ainsi qu’une page interactive sur un réseau social dont l’objet est de relayer les renseignements nécessaires sur les différents services communaux (travaux, enseignement, conseils communaux…).

  • Maintenir un agenda communal attractif.

  • Encourager la retransmission des conseils communaux via le site internet de la Commune. Ce système permettrait aux personnes ayant des difficultés pour se déplacer ou encore aux familles d’y assister.

  • Lancer une application communale pour smartphone et tablette. Cette application permettrait d’informer directement les citoyens mais aussi de leur donner la possibilité d’interagir en temps réel avec les autorités communales.
     

Pour le logement et l’urbanisme

Dans le cadre du plan du logement wallon, Villers-la-Ville a voté le plan d'ancrage communal. Celui-ci nous a permis, dans un plan de cohésion social, de construire 8 logements publics à Marbisoux dont 4 sont destinés aux personnes les plus démunies et les 4 autres aux personnes de revenus moyens.

La Commune doit être attentive à l'exode des jeunes qui souffrent des prix élevés de l'immobilier de notre région. Nous devons donc poursuivre notre politique urbanistique qui vise à ce que chacun trouve un lieu de vie sur l'entité en favorisant des logements attractifs mais aussi en préservant le caractère rural de la Commune ; se référant aux principes développés dans l’étude du schéma de structure.

Pour l’avenir :

  • Voir finaliser les travaux de 4 nouveaux logements publics par notre société de logements publics, au parc Pré-Saint-Pierre à Marbais.

  • Gérer parcimonieusement le territoire et lutter contre un étalement urbain débridé. Pour maintenir le caractère rural et dans un souci de développement durable.

  • Permettre un logement pour tous.

  • Encourager et développer la ruralité de notre commune, par la préservation de ses paysages, de sa biodiversité, par l’amélioration des chemins et sentiers qui la parcourent.
     

Pour la santé

La santé est une thématique incontournable au niveau local.

La commune s'est montrée moteur de communication et de diffusion d’informations pour sensibiliser toute notre population à des thématiques liées directement à la santé.

En effet, nous avons participé à différentes mobilisations, telle la semaine pour lutter contre le cancer du sein. 

Plusieurs conférences ont été organisées à la maison communale.  Citons comme sujet : les troubles de l'apprentissage chez l'enfant, la maladie de Lyme, ...  Toutes ces conférences ont permis de créer un lien entre personnes concernées, de donner des réponses aux citoyens, et de rencontrer des professionnels de la santé.

La Commune de Villers-la-Ville est également citée en exemple pour avoir fait analyser ses écoles afin de garantir aux enfants et au personnel communal de vivre dans des locaux sains.​​​​​​​

Pour l’avenir :

  • Sensibiliser la population villersoise à la problématique de santé-environnement.

  • Créer un Conseil de Prévention présidé par l’Echevin de la Santé afin de tisser des liens plus étroits entre les professionnels de la santé et les acteurs de terrain.