Déclaration de politique communale 2025 - 2030

En son article L1123-27 § 1, le code de la Démocratie Locale et de la Décentralisation prévoit que, dans les deux mois après désignation des Echevins, le Collège Communal soumet au Conseil Communal une déclaration politique communale couvrant la durée de son mandat et comportant au moins les principaux projets politiques ainsi qu'un volet budgétaire reprenant les grandes orientations en la matière.

Le 29 janvier 2025, le Conseil communal a approuvé la déclaration communale 2025-2030 consultable ci-dessous.

 

Villers-la-Ville, notre passion.

Comme le prévoit le Code de la Démocratie Locale, nous devons vous faire part de notre déclaration de politique générale pour la législature à venir. Cette année, l’exercice est particulier étant donné le résultat des élections d’octobre 2024. Nous reprenons le programme électoral que nous avions élaboré et qui a été largement plébiscité par la population. Dans le respect du plébiscite des électeurs, il est évident que nous aurons tous à cœur de soutenir cette déclaration de politique communale.

 

Note budgétaire :

Certains projets ne nécessitent aucun budget spécifique, aucun moyen budgétaire supplémentaire ou ont déjà été prévus au budget de l’exercice. Pour les autres, la possibilité de différents subsides sera analysée et recherchée le cas échéant. En outre, les moyens nécessaires complémentaires seront décidés progressivement en fonction des besoins réels et de la priorité donnée à chacun des projets. Ces budgets, feront également l’objet d’une analyse plus approfondie dans le cadre du plan stratégique transversal.

 

Pour les infrastructures communales et travaux

Nos infrastructures communales ont toujours fait l’objet d’une attention particulière. Un entretien régulier de nos voiries mais aussi un investissement annuel de plusieurs centaines de milliers d’euros sont assurés chaque année tant pour les voiries que pour les trottoirs. Au niveau de l’assainissement des eaux usées, c’est presque 30 millions d’euros qui ont été investi. En ce qui concerne les cimetières, nous ne pouvons que regretter les impositions d’une législation inadaptée à l’entretien de ces lieux auxquels nous sommes particulièrement attachés.

Pour l’avenir :

• Amélioration des bâtiments communaux en fonction de l’audit énergétique qui vient d’être réalisé
• Equipement de tous les bâtiments publics de récupérateur d’eau de pluie
• Rafraichissement des maisons des jeunes et aménagement de l’ancienne maison communale
• Rénovation du site de la salle polyvalente de Sart-Dame-Avelines en une maison multiservices
• Restauration de la salle du CRCS
• Entretien des cimetières : sentiers verts malgré les contraintes législatives
• Incorporation des voiries du Bois Pinchet dans le domaine public et rénovation complète de celles-ci
• Agrandissement de la Maison Communale
• Poursuite des investissements en voirie, accotements et trottoirs

 

Pour l’enseignement

L’enseignement est une matière prioritaire pour notre commune. En effet, outre le caractère essentiel lié à l’apprentissage, nos écoles sont également un facteur d’intégration sociale car elles participent à la vie collective de tout un quartier, tout un village.

L’enseignement, c’est également l’opportunité de donner localement un emploi de proximité. Outre la finalisation de l’école de Tilly, les sanitaires à Marbais, les toitures à Villers ou la cour de récréation à Marbisoux, nous avons notamment pris en charge propre des enseignants supplémentaires, assuré les cyber classes et augmenté les initiations aux secondes langues.

Pour l’avenir :

• Poursuivre et renforcer les projets en cours
• Accompagner le développement du numérique ainsi que l’enseignement culturel et artistique
• Renforcer la lutte contre le harcèlement et les violences scolaires
• Amorcer l’immersion néerlandaise à l’école de Villers en commençant par l’ouverture d’une classe en 3ième maternelle
• Poursuivre et accompagner les plans de pilotage

 

Pour la sécurité

La sécurité est une des premières libertés dont nous disposons. Nous avons toujours eu à cœur d’investir dans notre Zone de police, à multiplier les collaborations avec elle et à la sensibiliser aux nouvelles formes de délinquance. C’est ainsi, par exemple, que nous avons doublé des effectifs de garde les week-ends et que depuis le Covid, un focus a été mis sur les violences intra familiales.

Pour l’avenir :

• Analyser régulièrement la pertinence de l’éclairage public pour des raisons de sécurité
• Renforcer le travail d’information en collaboration avec les services de sécurité en ce qui concerne la radicalisation
• Créer et renforcer le lien entre le citoyen et la police de proximité à travers différentes rencontres notamment « coffee with a cop »
• Poursuivre et amplifier les collaborations entre la commune et les services de police dans le cadre des activités et festivités dans nos villages

 

Pour la santé

Nous ne pouvons que nous féliciter de la qualité et de l’offre du secteur médical dans notre commune. Comme nous l’avons fait notamment pendant la période Covid, nous devons être un appui et apporter prévention et informations. Les conférences que nous avons organisées et les formations au secourisme ont été une réelle plus-value pour notre population.

Pour l’avenir :

• Poursuivre des formations et des cours de secourisme pour la population et le personnel communal
• Continuer à informer et sensibiliser la population sur la thématique de la santé, de la santé mentale et du bien-être par des conférences et des évènements
• Créer des initiatives qui permettent d’aider les accompagnants de malades d’Alzheimer
• Relancer et redynamiser la Commission Consultative des professionnels de Santé

 

Pour les personnes porteuses d’un handicap

Dans une société inclusive et solidaire, chaque citoyen doit pouvoir participer à la vie publique, quelques soit son handicap.

Les personnes porteuses d’un handicap font face à des défis spécifiques qui nécessite des réponses adaptées.

Pour l’avenir :

• Relancer et redynamiser la commission consultative de la personne porteuse d’un handicap (CCPH)
• Améliorer l’accessibilité des espaces et des services publics
• Sensibiliser et former via l’organisation de conférences

 

Pour les finances

Voici une compétence qui est la clé de voûte de l’ensemble de la gestion d’une commune.

Aucune augmentation des taxes communales n’a eu lieu depuis plus de 20 ans et une gestion active de la dette a permis de maintenir celle-ci à un niveau faible.

Une gestion rigoureuse a permis par exemple d’investir 40 000 € dans l’intercommunale Brutélé et 20 ans plus tard, de revendre cet investissement plus de 2 millions deux euros.

C’est ainsi que nous avons toujours géré et que nous continuerons à gérer les finances publiques, en personne prudente et raisonnable

 

Pour le sport et le bien être

Le sport est bien plus qu’une activité physique, c’est un moteur de développement personnel, de bien-être, de lien social qui touche chaque citoyen. Le sport, dans son rôle le plus simple, est un espace où se croise toutes les générations, les cultures, ou les différences s’effacent au profit des valeurs partagées comme le respect, l’esprit d’équipe, l’inclusion et la persévérance. Dans cette optique, la RCA joue un rôle central en tant qu’acteur de proximité, garantissant une gestion efficace et adaptée des infrastructures et initiatives sportives au service des citoyens.

La RCA s’appuie sur un réseau déjà solide de nombreux clubs sportifs et sportifs qui œuvrent quotidiennement à la promotion du sport et au développement des talents locaux. Ce dynamisme témoigne de l’engouement des citoyens pour les activités sportives et du rôle crucial que joue la RCA dans leur organisation et structuration. Promouvoir l’accès au sport pour tous, ainsi que renforcer et diversifier les infrastructures sportives sont une priorité. Nous voulons des infrastructures adaptées, des programmes pour encourager la pratique régulière et un soutien renforcé aux clubs.

Pour l’avenir

• Concrétisation de l’extension du complexe sportif
• Lancement de projets sportifs qui s’organiseraient dans tous les villages de la commune
• Création d’un parcours sensoriel
• Mise en place d’aires de fitness extérieures au niveau de chaque village
• Développement du Sport pour tous, du Sport sur ordonnance et du Sport en journée
• Rénovation du terrain de foot de Villers et de l’agora space à Villers

 

Pour la jeunesse

Depuis quelques temps maintenant, c’est un réel service jeunesse qui s’est développé au niveau de l’administration communale. De nombreuses initiatives ont vu le jour, des projets pour les plus petits comme pour les adolescents, dans différents domaines, notamment le Conseil communal des enfants, les projets Mik’ados et Place aux enfants. Ces projets ont permis d’encourager le lien social au sein de la commune ainsi que l’ouverture sur le monde économique, politique, social et culturel aux jeunes.

Pour l’avenir

• Continuer et renforcer les rencontres intergénérationnelles
• Implanter un module de jeux à Villers
• Aider à l’orientation scolaire/découverte métiers
• Soutenir nos jeunes dans l’obtention de leur permis théorique via des soirées Feu Vert/Permis en poche,
• Sensibiliser à la conduite pour les jeunes conducteurs
• Accompagner la création de la maison des jeunes reconnue par la FWB

 

Pour les seniors

Nous avons la chance d’avoir des aînés très dynamiques dans la commune qui organisent d’initiatives divers évènements, sorties et rencontres. Ils sont tout aussi enthousiastes à participer en nombre aux événements que la commune leur propose.

Pour l’avenir

• Poursuivre l’offre des activités et des services à destination des seniors
• Créer une enquête à destination des seniors pour évaluer leurs besoins et l’implémenter avec l’aide des Mik’ados et des écoles
• Institutionnaliser la journée internationale des seniors (1/10)
• Valoriser l’expérience des ainés au profit de tous

 

Pour la mobilité

Se déplacer facilement et en toute sécurité est un enjeu majeur pour notre société d’aujourd’hui. Dans une commune rurale comme la nôtre, beaucoup de moyens de locomotion doivent cohabiter, entre autres : piétons, cyclistes, automobilistes et charrois agricoles. Non seulement, nous nous sommes attachés à investir et à réaliser les aménagements utiles et pertinents pour l’ensemble de ces déplacements, mais nous avons également veillé à améliorer la sécurité routière en sécurisant les abords des écoles et les cheminements piétons et cyclables. Nous continuerons à rester attentif au maintien des différentes offres de transports publics.

Pour l’avenir

• Installation de stations et bornes de réparation de vélos à différents endroits pertinents
• Réalisation d’un abri vélos sécurisé à la gare de Tilly
• Mise en place d’un groupe de travail concernant la mobilité active afin de développer le réseau cyclo-piétons
• Balisage d’un cheminement piéton entre l’Abbaye et le centre de Villers-la-Ville
• Formation sur les points nœuds cyclables
• Développement des points nœuds pédestres
• Mise en place d’une signalisation innovante
• Installation de nouvelles bornes de rechargement
• Mise à disposition de nouveaux véhicules partagés

 

Pour la culture

De nombreux artistes ont eu l’opportunité d’exploiter la salle du conseil communal pour mettre en avant leurs réalisations. L’activité « Place aux artistes » a été un véritable succès. La Foire du livre est devenue un évènement incontournable depuis plusieurs années. Notre nouvelle bibliothèque a rencontré son public, grâce aussi aux rencontres littéraires qui y ont eu lieu.

Pour l’avenir

• Rendre au CRCS sa vocation culturelle
• Créer de nouveaux espaces ludiques à la bibliothèque
• Développer une ludothèque
• Organiser les mérites culturels
• Relancer un parcours d’artistes tel que Vill’art
• Poursuivre et développer la Foire du livre

 

Pour l’environnement

Le plus gros investissement de ces deux dernières décennies (30 millions d’euros) a été fait spécifiquement pour l’environnement en assainissant nos eaux usées. Nous avons aussi décidé de remplacer de l’éclairage public par du LED afin de réaliser des économies d’énergie. Des projets plus modestes, mais très importants pour notre biodiversité, comme la distribution d’arbres, les actions Be WaPP et le nettoyage des voiries par le cheval de trait ont permis d’aider la population à améliorer notre cadre de vie.

Pour l’avenir

• Informer la population sur le rôle de l’agent constatateur ainsi que de l’application Betterstreet
• Offrir un arbre à chaque naissance afin d’augmenter la biodiversité
• Former des guides composteurs
• Poursuivre le développement du réseau écologique notamment via les plantations communales
• Embellir le réseau de promenades par l’implantation d’aires de repos et de panneaux didactiques sur des sites définis
• Développer et coordonner des actions en faveur de la diminution des déchets et leur revalorisation
• Intégrer la biodiversité dans les espaces publics existants

 

Pour l’énergie

Après, la réalisation du cadastre énergétique des bâtiments publics, c’est à présent le phasage des travaux prévus et leur concrétisation qui est sur la table.
De plus, la commune de Villers-la-Ville adhère à la Convention des Maires depuis le 3 avril 2019 et le PAEDC communal a été approuvé par le Conseil communal le 17 mars 2021. Nous poursuivons donc notre engagement. Un engagement qui implique autant le secteur public que le secteur privé. A ce niveau, des conférences de sensibilisation sont notamment prévues. Elles s’ajoutent à notre rubrique énergie qui paraît régulièrement dans l’agenda communal.

 

Pour l’économie

Notre commune regorge d’indépendants et d’artisans qui méritent d’être soutenus. C’est ainsi que, pendant cette dernière législature, nous avons lancé des campagnes de promotion à leur attention, telle que « Achetez local, c’est l’idéal ».
Nous avons aussi mis en place un centre de prêt qui permet aux indépendants mais aussi aux associations de disposer de matériels divers pour leurs organisations. Nous sommes également très fiers de la constitution du CECI « Club des entrepreneurs, commerçants et indépendants de Villers-la-Ville ».

Pour l’avenir

• Poursuivre les démarches pour la création d’une zone économique afin de soulager les villages et éviter la délocalisation des indépendants
• Poursuivre les campagnes de soutien aux commerçants et indépendants
• Etoffer le matériel de notre centre de prêt
• Assurer la valorisation des productions locales via un label “Made in Villers-la-Ville”

 

Pour le tourisme

Le tourisme est un secteur important, qui caractérise particulièrement notre commune. Il comporte deux axes importants qui ont été développés ces dernières années.
D’une part, nos collaborations menées avec l’Abbaye pour son développement et ses multiples activités.
D’autre part, notre soutien au Syndicat d’initiative pour notamment le tourisme rural qui se caractérise par des circuits de promenades dont nous assurons le balisage et l’entretien. C’est également grâce à ces partenariats que nous accueillons une magnifique balade Totemus.
De plus, nous nous sommes mobilisés afin d’assurer la pérennité de la brocante conformément à notre volonté de développement touristique.

Pour l’avenir

• Poursuivre les collaborations avec le Syndicat d’Initiative et l’Abbaye afin de permettre le développement touristique
• Répertorier les différents lieux d’hébergement, d’infrastructures touristiques et de restaurations (Horeca)
• Créer des aires de pique-nique et de bivouac
• Créer et publier des cartes d’itinéraires vélos et piétons utilitaires, sécurisés et balisés
• Augmenter la visibilité du Petit Patrimoine

 

Pour la communication

La communication crée des liens essentiels. Pour toucher un public aussi large que possible, nous avons développé plusieurs axes. Nous utilisons divers supports tels que l’agenda communal distribué, les réseaux sociaux Facebook et Instagram, le site internet, l’écran situé devant la maison communale ainsi que l’application Konecto dédiée aux écoles. Notre objectif est de maintenir un lien direct avec chacun d'entre vous, afin de vous informer de manière simple et efficace sur les sujets importants, les projets en cours et les événements. L'espace public numérique (EPN), le projet Digit Help et diverses conférences visent à lutter contre la fracture numérique.

Pour l’avenir

• Création d’un nouveau site internet
• Multiplication des services via le E-guichet
• Poursuite du développement de l’espace public numérique en mettant aussi l’accent sur les activités intergénérationnelles

 

Pour l’urbanisme et le logement

Avec le nouveau schéma de développement territorial (SDT) de la Région Wallonne, la commune s'est retrouvée face à un nouveau cadre législatif qui tend à imposer une densification de nos villages. Ce qui est contraire à notre vision. En se positionnant contre le SDT lors du conseil communal, nous avons marqué notre attachement à notre ruralité et aux villages tels que nous les connaissons.

Dans le cadre du plan du logement wallon, nous avons voté le plan d’ancrage communal qui a permis la construction de 5 habitations rue bruyère du coq, la rénovation des appartements de l’ancienne école à Sart-Dames-Avelines ainsi que 4 logements sociaux au Parc Pré Saint-Pierre qui complètent notre offre de logements publics.

Pour l’avenir

• Poursuivre la collaboration avec la société de logements publics « Notre Maison » en la sollicitant pour la mise à disposition de maison tremplin
• Stimuler le logement intergénérationnel par la transformation de bâtiments comme l’ancienne cure de Sart-Dames-Avelines
• Lutter contre la densification de nos villages
• Lutter contre l’insalubrité des logements
• Elaborer un schéma de développement communal
• Rester attentif à l’exode des jeunes qui souffrent des prix élevés de l’immobilier

 

Pour les affaires sociales

Lors de cette dernière législature, c’est un réel plan de cohésion social qui a été concrétisé. Celui-ci a permis de créer toute une série d’ateliers spécifiques et de projets tels que la donnerie “Ressource&moi” qui remplit un rôle social et écologique très important.
Nous poursuivons également des initiatives tournées vers la solidarité et l’entraide. Le projet HOPLR,réseau social de quartier, a été voté récemment et sera implémenté début du mois de novembre.

Pour l’avenir

• Renouveler le plan de cohésion social de façon transversale dans les différents secteurs de la commune
• Organiser des événements relatifs à sensibilisation sur la problématique des violences intra familiales
• Mettre en place des projets participatifs et citoyens
• Poursuivre les activités, ateliers et repas afin de renforcer la solidarité entre citoyens.

 

Pour le CPAS

Centre Public d’Action Sociale joue un rôle essentiel dans l’amélioration des conditions de vie des citoyens. Parmi les projets en cours, le service d’aide aux familles met un accent particulier sur le maintien à domicile des aînés à travers une prise en charge quotidienne. Villibus est un autre projet phare du CPAS. Ce service de transport à destination de tous les citoyens Villersois est adapté aux personnes à mobilité réduite. Un partenariat avec SoliDon a été mis en place et a permis la distribution de colis alimentaires frais aux plus démunis.

Pour l’avenir

• Faire aboutir, construire et gérer la nouvelle crèche d’une capacité de 70 enfants
• Promouvoir des espaces de rencontres à destination des jeunes parents et familles monoparentales
• Acquérir un second véhicule VilliBus
• Maintenir le partenariat avec le service SoliDon
• Poursuivre l’accompagnement à l’insertion professionnelle et la collaboration avec l’ALE
• Entamer la réflexion sur une fusion entre la Commune et le CPAS

 

Pour le folklore local

Les villages qui composent l’entité sont le lieu d’un grand nombre de manifestations. Ces fêtes peuvent revêtir plusieurs caractères tant folkloriques que citoyens. Elles ont en commun la création du lien social et un lieu sécurisé dans un cadre intergénérationnel. Nos kermesses et ducasses, qui sont des manifestations historiques et parfois religieuses, se déroulent depuis des décennies dans nos villages et maintiennent l’esprit villageois vivant.

Pour l’avenir

• Soutien aux différents comités
• Promotion du folklore local dans nos écoles

 

Pour l’emploi et la Formation

Soutenir le marché du travail dans notre commune, reste un enjeu clé, en encourageant l’entreprenariat et en favorisant la formation continue.

Pour l’avenir

• Poursuivre la collaboration avec l’Agence locale pour l’emploi (ALE)
• Organiser une journée dédiée à l’emploi (JobDay) en y associant tous les acteurs économiques et les entreprises locales.
• Initier une rencontre entre les jeunes et des professionnels locaux qui pourraient les guider dans leur choix de carrière et les amener à développer leurs compétences.